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La ejecución es el núcleo de la gestión de proyectos. Es la fase que transforma Los recursos en los resultados esperados. La ejecución del proyecto es dinámica porque ocurre en una atmósfera de incertidumbre y recibe la influencia de factores externos sobre los cuales los gerentes del proyecto tienen poco o ningún control. La ejecución del proyecto incluye: realizar las actividades y las tareas planificadas, y el control y seguimiento de todos los recursos (humanos, financieros y físicos) para asegurar que los resultados del proyecto sean obtenidos de manera oportuna y eficaz en función de los costos y que los resultados producidos sean los que fueron identificados en la etapa de planificación. Tradicionalmente, la ejecución es el problema más crítico en la gestión de proyectos. Muchos administradores experimentados sostienen que las prácticas de gestión de proyectos que producen los mayores resultados giran en torno a las siguientes acciones: